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一、课程时间:
1天(6小时)
二、课程说明:
中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。
然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!
企业知道创新的重要性,但不知道应该怎么做。很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做?
如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?
本课程将解答这些问题。
本课程的培训讲师,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
四、培训对象:
企业中高层管理者
五、配套课程:
《企业创新管理》、《企业管理创新思维》、《技术创新工具与方法》
《企业知识管理实务》、《企业知识产权管理》
六、课程大纲:
讲 | 内 容 | 时 间 |
深化改革与创新驱动(0.5小时) | 创新力是核心竞争力 | 10分钟 |
企业创新原理 | 10分钟 | |
红海与蓝海战略 | 10分钟 | |
核心能力与创新方向 (1.5小时) | 创新深度与核心能力 | 20分钟 |
竞争能力与创新方向 | 10分钟 | |
产品(服务)的创新方向 | 60分钟 | |
流程再造与管理创新 (1小时) | 业务流程再造 | 10分钟 |
集成产品开发 | 20分钟 | |
管理的持续改善与创新 | 30分钟 | |
商业模式创新 (1.5小时) | 商业模式创新原理 | 50分钟 |
商业模式构成要素 | 10分钟 | |
商业模式创新方法 | 30分钟 | |
企业创新管理 (1.5小时) | 组织能力提升模型 | 10分钟 |
知识创新的螺旋 | 20分钟 | |
创新管理体系与方法 | 60分钟 |
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