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企业内训

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企业内训

技术创新工具—TRIZ

【概要描述】TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

一、课程时间:

标准版:2天(12小时)、精编版:1天(6小时)

二、课程说明:

本课程为技术研发、产品开发、工程技术人员的实用工具课。

TRIZ作为一种实用性极强的专业创新工具,开始越来越受到中国企业的重视。

TRIZ意译为发明问题的解决理论。

TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

本课程详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具。充分结合案例,内容详实,深入浅出,适合企业研发、技术人员学习,也适用于管理人员。是一门实用技能课程。可让学员掌握一种实用创新工具,全面提升创新意识和能力。

本课程目前被多家企业采用,作为技术研发、产品开发、工程技术人员的必修内训课程。

三、课程适应对象:

技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员

企业技术管理、研发管理、创新管理人员

四、课程目的:

让学员掌握的门实用创新工具

五、相关配套课程:

《创新力提升训练》、《创新思维训练》

《企业专利管理》

《企业知识管理实务》、《个人知识管理》

六、课程大纲简介:

 


内    容

第一节

TRIZ介绍

第二节

TRIZ思维方法

第三节

技术系统进化法则

第四节

资源分析

第五节

40个发明原理

第六节

矛盾与矛盾的解决

第七节

-场模型分析方法

第八节

发明问题的标准解法

第九节

发明问题的解决算法--ARIZ

第十节

HOW TO模型与科学效应

第十一节

TRIZ总结

七、课程大纲

A)精编版(6小时)

内    容

TRIZ介绍
(30分钟)

TRIZ介绍

突破思维的惯性

传统的创新思维方法

TRIZ思维方法
(60分钟)

九屏法

金鱼法

STC算子法

小人法

最终理想解(IFR)

TRIZ思维练习

技术系统进化法则
(60分钟)

S曲线与技术系统生命周期

8个技术系统进化法则

技术系统进化练习

资源分析
(10分钟)

资源的分类

资源分析与案例

40个发明原理
(120分钟)

40个发明原理详解

发明练习

矛盾与矛盾的解决
(20分钟)

矛盾的分类

技术矛盾解决方案

物理矛盾分离办法

物-场模型分析方法
(30分钟)

物-场模型的分类

物-场模型的一般解法

76个标准解法简介

发明问题的解决算法-ARIZ
(10分钟)

MATE-ARIZ算法

MATE-ARIZ应用举例

TRIZ总结

(20分钟)

HOW TO模型与科学效应

TRIZ总结

 

B)标准版(12小时)

 

内    容

TRIZ介绍
(60分钟)

TRIZ介绍

突破思维的惯性

传统的创新思维方法

TRIZ思维方法
(90分钟)

九屏法

金鱼法

STC算子法

小人法

最终理想解(IFR)

TRIZ思维练习

技术系统进化法则
(60分钟)

S曲线与技术系统生命周期

8个技术系统进化法则

技术系统进化练习

资源分析
(30分钟)

资源的分类

资源分析与案例

40个发明原理
(120分钟)

40个发明原理详解

发明练习

矛盾与矛盾的解决
(60分钟)

矛盾的分类

技术矛盾解决方案

物理矛盾分离办法

物-场模型分析方法
(60分钟)

物-场模型的分类

物-场模型的一般解法

如何构建物-场模型

发明问题的标准解法
(90分钟)

发明问题的五级解法

76个标准解法详解

发明问题的解决算法-ARIZ
(30分钟)

MATE-ARIZ算法

MATE-ARIZ应用举例

HOW TO模型与科学效应

(30分钟)

30个HOW TO模型

100个科学效应

TRIZ总结
(90分钟)

TRIZ解题步骤

TRIZ的弱点

TRIZ的综合运用案例

 

 

 


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