欣赏式探寻——团队文化共识营

【课程大纲】

1)    开场、破冰：让学员放松、打开自己开始接纳

2)    发现组织以及个人的优势与价值观整理：

   A、高峰访谈：回忆企业历程以及职业生涯中活力四射的时刻，为企业文化故事集积累素材；

   B、编制价值观故事汇；通过分享价值观背后的故事，大家互相接纳和欣赏；

3)    价值观和文化共识：画出自己和团队2年后的一天

   A、生命之花：通过8个层面绘制生命之花，找到企业未来的关键部分，回到当下，立足现在我们该做什么

   B、绘图：绘制价值观共识后愿景图

   C、创意话剧：用即兴创意话剧的方式演绎价值观共识图

4）企业价值观共创与共行

   A、共创价值观:用团队共创的方式，通过价值观转换，让个人的价值观调整以便适应企业的价值观，进行价值观搭桥

   B、行动计划：制定切实可行的行动计划，在团队内部营造积极向上的文化氛围，凝聚团队精神、提高员工士气，持续提升组织绩效

【工具技术】

引导技术 （高峰访谈，欣赏式探寻，世界咖啡，ORID引导总结）

教练技术  (逻辑六层次、生命平衡轮、价值观测试、二维矩阵、从问题到目标)

文化传播师（精准表达和宣贯本企业的企业文化，可提升员工支持认可企业文化中的愿景、使命、价值观）

【成果产出】

1)     企业（团队）和个人的核心价值观

2)    企业（团队）文化故事集

3)    企业（团队）文化宣言

4)    企业（团队）行为公约