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企业内训

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企业内训

破解个税调整社保改嫁税务困局及应对策略

【概要描述】原定于2019年1月1日起,全部社保征收职能移交税务部门,目前将暂缓移交,留待有关配套政策和制度完善后,再行移交。社保交税务部门征收将是必然!移交前用工企业刚好迎来宝贵的调整期,社保基数、用工模式、薪酬结构如何调整将是企业关注的重点。

【课程收益】

1、了解社保改嫁税务的原因

2、学习社保改革的内容

3、了解社保改革给企业带来的影响

4、掌握社保改嫁税务后企业应对措施

5、深入理解个税调整各项政策及应对措施

【课程特点】

    1、系统:课程涵盖了社保改革及个税各个重点和难点;

2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;

3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中;

4、实战:实操案例+实操工具,模拟场景即可体验;

【适合对象】

总经理、人力资源总监(经理)、财务总监(经理)、薪资福利主管(专员)、财务主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等

【授课方式】

讲解+案例展示+工具现场使用+公司实况交流+现场演练+顾问式点评

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、社保改嫁税务政策解读

1、为什么改革

1)企业社保成本高

2)严重老龄化

3)养老金持续增长

4)赡养率升高

5)征缴模式不统一

2、改革的内容是什么

1)社保费归税务局全责征收

2)国地税合并

3)金税三期

4)列入失信黑名单

5)建立中央调剂金制度

3、改革后对用人单位的影响是什么

1)违规无处逃匿

2)无限期追缴

3)违规企业员工到手少

4)违规企业成本增加

案例1:社保改革政策例解析

案例2:某集团公司社保改革后成本分析案例

二、社保改嫁应对总体思想

1、企业总体现状

      (1)缴费人数不足

      (2)缴费险种不全

      (3)缴费基数不足

 2、新税改要求

       1)缴费人数足

       (2)缴费险种全

       (3)缴费基数足

3、影响社保成本的因素分析

1)社保缴费比例---按规定执行

2)社保缴费基数---精打细算

3)企业员工人数---精益化用人

4、合规用工为前提

         (1)该不缴的不缴

         (2)该少缴的少缴

         (3)该足额缴纳的足额缴纳

案例1:当前社保乱象案例解析

案例2:某企业合规用工案例

 练:本单位社保成本影响测算

三、社保改嫁十大应对策略

     1、劳务派遣用工及案例(B2B2C)

     2、劳务外包用工及案例(B2B)

     3、劳务内包“大化小”及案例(B2B)

     4、非全日制及兼职用工及案例(B2C)

     5、在校学生校企合作及案例

     6、退休返聘用工及案例

     7、双重劳动关系用工及案例

     8、按需招人,精准选人及案例

     9、培养多能工,高效用人及案例

     10、薪酬结构再定义及案例

1)薪酬管理的挑战性

2)年终奖与补偿金的合理设计

3)多元化酬劳的定义种类

4)法律视角下对多元化酬劳的相关规定

5)如何实现新时代下多元化酬劳的使用

案例1:多元化用工模式案例解读

案例2:薪酬结构调整设计及案例分析

 练:劳务用工模式设计

四、个人所得税政策解读

     1、缴费基数

     2、缴费比例

     3、新旧个税法的逐条对比及注释

     4、享受个税减免的专项附加扣除

     5、工资薪金结构及范围解读

案例1:个税计算案例解析

案例2:新旧个税法变动比较案例

 练:六项专项附加扣除应用设计

五、个税筹划总体指导思想

1、兼顾管理需要和降低税负的原则

2、兼顾短期利益和长期利益的原则

3、把握合理性降低税收负担的原则

4、降涉税风险获取节税利益的原则

六、个税筹划十大策略

1、增加福利减少名义工资

2、重奖员工的避税技巧

3、应用6项专项附加扣除

4、一次性奖金过渡优惠政策

5、年终奖兼顾节税和管理需要筹划

6、避开缴税临界点陷阱法

7、提高公积金缴费额度法

8、利用国家税收政策节税

9、补充医疗补充养老节税 

10、及时办理汇算清缴工作

案例1:一次性奖金过渡优惠政策案例

案例2:增加福利减少名义工资合理避税案例

 练:本单位合理避税方案设计

 


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