PMI-PMP资格证书考试辅导课程

【课程背景】

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

【课程特色】

ü 情景教学：全面覆盖《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）

ü 提升能级:  结合企业案例，通过资格认证与提升项目管理能力并举

ü 经典案例：掌握全部项目管理工具、技术、方法和流程

ü 全套模版：以实用为目的理论和实践完美结合，提升项目经理的综合能力

ü 考题分析：时刻把握PMP®考题动向，成功通过PMP®考试

【课程价值】

对于个人

1. PMP®证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、资源、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。

2. 如果你希望在事业上，工作中获得提升，PMP®证书就成为了帮助你实现职业生涯的升华的重要砝码。

3. 项目管理专业人士(PMP®)已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。

4. 不受行业限制。不管是 IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域，PMP®证书都受到广泛的高度认可。

对于组织    

1. 经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。

2. 以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。

3. 在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。

4. PMP®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获 PMP®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

【课程对象】

l 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理等。

l 可结合企业实际项目案例演练，能力提升+获得认证，一次投入，二种收获

【课程时间】5+2天，5天项目管理知识体系讲解，2天模拟考讲解，具体可根据要求定制

【课程大纲】                                                                             

考前核心强化辅导（5天）

了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系通过系统学习，准确把握PMP要点、考点

第1天

n 项目框架管理

n 整合管理

第2天

n 项目范围管理

n 项目时间管理

n 项目成本管理

第3天

n 项目质量管理

n 项目风险管理

n 项目人力资源管理

第4天

n 项目沟通管理

n 项目采购管理

n 项目相关方管理

第5天

n 项目管理知识体系整体串讲

第6天

n 考前串讲冲刺阶段(1天) 

n 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观

第7天

n 精选仿真模拟题200道，现场模拟，强化解析！