高绩效项目团队建设

【课程背景】

      项目经理需要掌握管理才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。高绩效项目团队，是指将肩负项目使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程，同时要求项目经理不断领导团队，影响团队，以达成项目目标。

【课程收益】      

ü 提升项目经理的自身素养,从业务能手到管理达人

ü 运用所学的知识与工具，建设一个高效能的项目团队

ü 运用所学的知识与方法论，能更有效地解决问题     

ü 掌握项目型领导力提升的方法与路径。

【课程对象】

企业高管，PMO，项目经理，部门经理，人力资源经理及其他相关人员

【课程时间】

  1-2天

【课程大纲】

模块一：高绩效项目团队概述

n 团队建设的五阶段模型  

n 影响团队发展的环境因素  

n 案例分享

第二模块：高绩效团队的本质与核

n 认同目标的团队

n 高效交流的团队

n 共同决策的团队

n 建立高绩效的项目团队

模块三：项目团队冲突管理

n 管理团队中的冲突、唤起团队活力  

n 谈判的艺术  

n 如何增强团队的情感交流

模块四：项目经理的领导能力提升训练

1、如何提高解决问题的能力

n 诊断、界定、分析、假设、求证

n 解决问题的五大原则

2、领导者的修炼的五大基因

n 沉稳

n 果敢

n 正直

n 远见

n 坚持

3、如何有效激励他人

n 洞悉人性

n 观察偏好

n 激励理论

4、如何进行有效的授权

n 选择正确的授权对象

n 明确目标，有的放矢

n 授权与责任

5、如何进行绩效考评 

n 设定绩效目标的方法 

n 关键绩效目标的分解 

n 及时的绩效沟通 

n 掌握使用评估矩阵表 

n 有效的绩效监控 

n 有效的员工辅导

模块五：项目经理的自我进化

n 核心价值圈缔造

模块六: 作业布置及后续问题解答