【成果】
l 掌握战略执行方法论的企业决策层
l 掌握战略执行方法论的企业执行层
【受众】
l 企业决策层高管
l 企业执行层中高管
【教材】
l 《战略执行》东方出版社
【特色】
l 100%企业实靶，当堂出成果
l 咨询式培训，培训即咨询
【纲要】
一、 战略执行的挑战
1. 什么是战略
2. 战略成功执行的挑战
二、 战略执行的要素
1. 战略成功执行的关键：战略举措
2. 战略执行的杀手
3. 战略执行的角色
三、 战略举措制定与管理
1. 战略制定
l 战略举措定义
l 战略举措主计划设计
l 战略举措组织架构设计
l 支撑战略举措的文化建设
l 战略举措执行团队建设
2. 战略举措管理
l 战略举措管理流程
l 战略举措监控
l 战略举措实施结果诊断
3. 战略执行国际化案例
四、 总结
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