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企业内训

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企业内训
投融资
  • 私募基金的设立与运作

    基金种类: 1、公募、私募基金有何不同 2、共同基金、对冲基金 3、开放式、封闭式基金 4、潜伏在拟上市企业的VC\PE 公司制与有限合伙制不同运作规范: 1、董事会、股东大会决策层——公司制 2、合伙人会议权力大——有限合伙制 3、投资决策委员会表决权

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  • 互联网时代战略规划与商业模式设计

    从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业战略如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成战略转型的系统思考。

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  • 企业IPO上市与并购重组实务操作

    企业上市要经过哪些流程? 企业上市证监会审核的重点是什么? 我们企业如何设计上市的方案? 企业如何进行“零税负”的上市重组? 企业上市前如何引进风险投资? 企业上市过程一般会碰见哪些问题?这些问题应如何整改?一大堆的问题,无法解决…….

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  • 国企改制实务与上市股权激励

    国企改制股权激励方式与方法: 1、员工持股可消除混合所有制改革的阻力; 2、管理层持股可保混合所有制长治久安; 3、联想混合所有制之员工持股演变历程案例; 4、首例公募基金股权改革花落中欧基金案例。

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  • 公司法与三会及国有企业员工持股

    1、明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系; 2、理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块; 3、了解高管薪酬激励及常见的股权激励模式; 4、理解内部控制及风险管理的重要性、股东价值如何创造; 5、集团化管控的管控子公司的相关文件流程与运用。

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  • 企业并购重组与售卖

    企业进行资本运营,主要表现在私募融资、并购重组、企业上市。而并购是所有交易中最复杂的交易,也自然是风险最大的交易。在失败的并购交易中,超过70%以上是在并购前、中、后三个环节中,操作不当导致的失败。而操作的“当”与“不当”,都是由操作队伍的专业能力决定的。也对企业高层和专业人员的资本运营知识 提出了新的挑战。

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  • 投资与并购战略

    本课程解决公司并购获得专业认知的同时,导入新视野、新观念、新思维,助力学员企业在投资并购和产业整合的过程中,形成长期上升趋势,成为高增长的黑马股。

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  • 私募股权投资实务

    高速成长企业与巨大的消费市场需求,曾经给中国的私募投资带来高额的收益回报。然而时过境迁,伴随着实体经济和资本市场步入低谷,私募盛宴也开始暗流汹涌。成功的私募不仅在于发现机会,更重要的是实现增值。告别了“龙卷风吹来,猪也能上天”的全民私募大潮,中国私募真正进入比拼实力的时代。那些能够给被投企业提供有效增值服务,进而构建核心竞争力的机构将更有机会成为胜者。潮起看英雄,潮落更要看英雄!

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400-996-9946

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