在我国事业部制的实际运行中，事业部仍然由总部实施集权式管理。但是随着事业部的不断成长，“事业部独立运营”却始终走不出对总部的以来，总部对事业部独立运营也存在许多管控上的误区而导致事业部独立运营的积极性偏低。这样的矛盾成为事业部管理过程中普遍遇到的问题。
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