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企业内训

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企业内训

时间管理与目标设定

【概要描述】1、学习高效事件管理的5A模型,并利用量表找出时间的窃贼。 2、认识时间管理的四个象限与处理应对之道。 3、设定与细分目标,从定义关键结果领域到目标标准化。

课程收益

• 学习高效事件管理的5A模型,并利用量表找出时间的窃贼。

• 认识时间管理的四个象限与处理应对之道。

• 练习设定与细分目标,从定义关键结果领域到目标标准化。

【课程大纲】

     

 

单元一:时间管理=选择管理   30分钟)

Ø 了解自己目前使用时间的现状

Ø 区分事件和行动

Ø 时间窃贼的十大罪行

 

单元二:让时间更有效的为我服务      120分钟)

Ø 学习优先矩阵

Ø 学习有效处理三类事情的策略

Ø 紧迫的事情先做,保证组织的整体效率

Ø 重要的事情认真做,保证长远的成效

分解任务,安排计划

 

单元三:针对日常工作的时间管理技巧     120分钟)

Ø 分析阻碍成效提高的障碍

Ø 寻找压力来源,运用时间管理系统消除大脑中事件造成的“车流”

Ø 学习针对不同类型的问题采用不同处理方式:4D原则

Ø 建立一套有效的自我管理工具

 

单元四:针对长远性工作的时间管理技巧      60分钟)

Ø 制定月度计划,并且理解为什么需要比较长远的月度计划

Ø 分析月度任务与每日任务在时间管理上的差别

Ø 学习分解目标

 

总结并制定行动计划          30分钟)

Ø 回顾学习收获

Ø 制定个人行动计划

 


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