NLP——卓越领导元素解码

【授课方式】

教练+讲解+测评+情景模拟+视觉绘画+大量工具练习

【参与对象】

企业决策层、中高层管理者、个人创业者、欲迅速突破人生瓶颈者、欲探索人生意义，实现价值者

【课程大纲】

第一部分：背景解读

1、如何在一个高速变化的世界中跟上时代

2、学习模型

3、“卓越元素解码”的基本步骤

第二部分：NLP与卓越领导元素六层次

1、什么是NLP？以及价值？

2、NLP的12个假设

3、NLP与卓越元素的关系

4、卓越元素问卷

5、6个石匠的寓言

6、小我与灵魂

7、远景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

第三部分：新一代领导者与他们的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键

2、用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色

1）自我与身份

2）顾客与市场

3）团队成员与雇员

4）利益相关人和投资人

5）合作伙伴和联盟

6）卓越圈中环境的影响以及“创新场域”

7）开启并绘制你自己的卓越圈

第四部分：复制卓越：培养你的幸运因素

1、什么是卓越

2、双赢结果

3、成功与“自我”

4、丰盛的“精神”

5、忠于你自己和你的梦想

6、承担风险与面对失败

7、把“失败”当作“反馈”

8、找你的支持和赞助

9、聚集你的同盟

10、处理“不确定性”和变得“好运”

11、了解自己并找到你的热情

12、通过身份矩阵探索你的卓越中心

13、将“对立”转化为“生生不息的互补”

14、身份评估表