【课程大纲】
第一部分：华为的发展和变革历程
1、华为的组织：造大船
2、华为的商业领袖
3、勇于自我批判
4、华为的变革基因和变革管理
第二部分：以客户为中心、以奋斗者为本
1、华为之魂：客户
2、华为独特的经营机制
3、华为的使命和价值观
4、华为的火车头与奋斗者
5、绝不让雷锋吃亏
第三部分：构建中西结合的管理体系
1、华为与IBM：中西管理
2、华为为什么能够成功
3、疯狂的购买美式管理
4、华为的管理体系
5、华为的领导力
6、华为卓越的运用能力
总结：
（1）华为到底是一家什么样的公司？
（2）华为文化“三步”曲
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