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企业内训

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企业内训

情绪与压力管理

【概要描述】1、员工对压力有科学的认识并建立压力管理的正确理念; 2、帮助学员学会从认知的角度自我进行心理调适的方法; 3、针对工作中最容易遇到的情绪问题掌握调控的方法; 4、帮助学员掌握舒缓工作压力的有效方法和技能。

课程背景

1、员工对压力有科学的认识并建立压力管理的正确理念

2、帮助学员学会从认知的角度自我进行心理调适的方法

3、针对工作中最容易遇到的情绪问题掌握调控的方法

4、帮助学员掌握舒缓工作压力的有效方法和技能

课程大纲

课程导入:

1、 现场互动:乌鸦与乌龟

2、 导入结论:打破固化心智模式,做好“情绪管理”

 

第一单元: “情绪”盲目的代价

一、案例分享:情绪不适的解析

二、案例研讨:如何“控制好斗”

三、案例研讨:“小霸王”的学校

四、案例研讨:现代性的代价——抑郁增多

五、案例研讨:抑郁过程解析

1、思想的抑郁

2、拦截抑郁

六、“情绪”的饮食障碍

七、友谊的辅导:走出孤独

八、案例分享:让“情绪”自我管理的秘诀

——从中国传统文化中寻找“情绪管理”的关键

九、互动结论:积极的“情绪”是由合理的思维产生的

 

第二单元:“情绪管理”从搭建合理的“思维模式”开始

1、 现场互动:长久“站立”的秘诀宝典

2、 互动感悟:“内心平静、心胸辽阔、目标清晰”才会长久站立

3、 结论: “理性思维”“宏观思维”“思维思维”是 “情绪管理”的三大支柱

一、“理性思考”是“情绪管理”的基础

1、案例研讨:这场事故你如何看待?

“理性思维”告诉我们:“情绪管理”要学会理性批判

3、心理测试:如何走出迷茫的“森林“?

“理性思维”告诉我们: “情绪管理”要“关爱他人“ 

案例研讨:我们想要的“爱”会来吗?

“理性思维”告诉我们:“情绪管理”就要承认“世界上没有无条件的爱”

4、“理性思考情绪管理”的现实应对(一)——学会成全

案例研讨:“情绪管理”应有的“狼图腾”

苏格拉底的“成全”理论现实解析

案例研讨:看到“美女同事“摔跤,你如何处理

5、“理性思考情绪管理”的现实应对(二)——学会尊重

马斯洛的“需求论“解析

视频展播:如此尊重

图示解析:“情绪管理”过程图解

“理性思维“告诉我们:“情绪管理”要懂得安全的人生就是利益与捆绑并存

6、“理性思考情绪管理”的现实应对(三)——学会自控

控制欲望、管理情绪的哲学解析

案例分享:乞丐的一巴掌

“理性思维“告诉我们:“情绪管理”要与恩怨保持距离

7、“理性思考情绪管理”的现实应对(四)——凡事有度

案例研讨:如何脱离极度落寞的情绪?

“理性思维“告诉我们:“情绪管理”就是要在没落时增加自我角色

8、“理性思考情绪管理”的现实应对(五)——重视过程

案例研讨:错误也是另一种正确

9、小组互动:“情商”脱口秀

结论:用“情商”处理问题,就要扩大格局,宏观思考

二、“宏观思考”是提高“情绪管理”的关键

1、现场互动:读出“颜色”与“单词”之间的差别

2、思考:我们为什么会说出不一样的结果?

3、“宏观思考情绪管理”的现实应对(一)——知己知彼

案例研讨:我们为什会“纠结”

弗洛伊德“人性“之解析

“宏观思考“告诉我们:扩大视野才会管理好情绪

案例分享:小和尚过河

“宏观思考“告诉我们:“情绪管理”要拿得起放得下

4、“宏观思考情绪管理”的现实应对(二)——学会释怀

案例分享:如此巴掌

现代人际关系三大模式解析

现场互动:沟通试试看

5、“宏观思考情绪管理”的现实应对(三)——多方面角度看问题

 “宏观思考“告诉我们:“情绪管理”就是要知道哪里都是出口

三、“聚焦思考”是“情绪管理”的保障

1、案例研讨:“旅游”问题如何解决

2、案例研讨:如此充值,如何解决

3、“聚焦思考”告诉我们:“情绪管理”需要找到问题背后的问题

 

第三单元: “情绪管理”的实际运用

一、增强自信心:吸引力法则

1、案例分享:生命的花朵

2、现场互动:我自信

二、保持乐观心:ABC法则

1、案例分享:雨伞与棉被

2、案例分享:塞翁失马焉知非福

三、保持沟通,避免猜测

1、案例研讨:主动倾听,坦率表达

2、案例研讨:学会拒绝

四、正确认识“受挫”现状

1、案例分享:拉面的故事

2、案例分享:鸡蛋和咖啡豆

五、发起“内在对话”,控制冲动

1、案例分享:黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它去寻找光明

2、案例分享:建立“控制情绪”的自豪感

☆ 结束语——课程回顾

 

 


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