《弟子规》与现代企业管理

【课程背景】

日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。

【课程收益】

« 增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；

« 树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；

« 树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；

« 提升员工对企业的忠诚度和归属感；

« 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观，构建自我管理体系。

【课程对象】企业中高层管理者

【课程形式】内训- 案例分析 -小组讨论 - 讲授 - 互动式- 视频

【课程时间】2—6天

【课程大纲】

一、重新认识生命

1、什么是决定命运的关键？ 

2、孔子的思想核心：仁（人与人是一个整体）

3、关系决定命运。

二、为何要学习《弟子规》？

三、孝道——安身立命之本

1、孝道的三种层次：小孝用体力，中孝用功绩，大孝忠孝两全。

2、孝：执行力的大根大本。

3、孝道是终极的人生智慧。

※体验：感恩父母、企业、领导、同事、客户

四、“悌”道——事业成功之道

1、事业成功之道：孝悌而已。 

2、企业普遍现状协同不力及根源。

3、和谐团队之道：

（1）共事三大纪律：与上级不争锋、与下级不争功、与同事不争利 。

（2）赢在沟通：三不说、倾听四要。

（3）先处理心情再处理事情：情绪管理三步法。

五、谨——基业长青之钥

1、领导力的本质。

2、修身与修心的关系：身心一体。

3、修身和物的关系

（1）不贪人物

（2）节俭惜物

（3）扫除环境：破窗效应的启示

4、修身和做事的关系

（1）积极心态

（2）做事策略

（3）严谨慎微：企业是精益求精的执行者

六、信——企业的生命线

 1、管理之道：取信于民。

 2、管理就是建立彼此的信任关系。

 3、经营之道：取信于客户。

七、泛爱众——企业的使命

1、泛爱众：生命价值最大化。

2、与人相处的两大法宝：换位思考、欣赏

3、和谐相处的黄金法则：找好处、认不是

八、亲仁——企业用人之道

1、人际关系的四种类型及结果；

2、管理的第一要务：识人和用人。

3、识人用人之道。

九、余力学文——企业的王道

1、成功人士与普通人士的区别：学习

2、进步的三大敌人

3、改变命运的关键。

十、如何学习《弟子规》打造和谐企业

1、两入：入心、入行；    

2、两要：一要孝顺父母，孝在身边；二要率先垂范，上行下效；

3、三结合：和文化活动结合、和企业用人结合、和激励机制结合。

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