DISC领导力

【课程背景】

当你不注意时，你惯用的行为模式便会悄悄显露，这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前，不管你自知或不自知，它都一直影响着你与其他人的互动关系。我们并不是希望你用DISC来判断人的好坏，而是要了解人和人之间的差异，尊重差异，并善用差异。我们并不是把人贴上标签，告诉大家人有D、I、S、C四种类型，而是每一个人的性格中都有D、I、S、C因子，只是四种因子所占百分比因时因地因人而有不同，所以千万不要以点代面、以偏概全。
    DISC也是一种人际关系用语，它不只是人类行为测评工具，还是一种帮助你侧面了解真相的科学方法。所以这套系统的设计目的，并不是只针对你进行心理分析，而是要帮助你正视自己的可观察行为，让你能够视需要而调整个人的行事作风，以应对与环境或他人互动之需求。
    DISC工具将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。DISC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具；DISC可以使主管与部属之间的沟通更顺利，消除隔阂、压力与冲突；DISC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，以充分发挥潜能；DISC可以协助业务员了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。

【课程大纲】

第一部分：DISC的重要作用

1、DISC性格和沟通方式问卷测试

别人和我不一样，不证明别人是错的

要以最适合别人的方式来对待别人

2、性格问卷自测（在讲师的引导下进行）

DISC性格和沟通方式问卷解析

性格问卷解析步骤1 — 性格与沟通优势及弱势分析；

性格问卷解析步骤2 — DISC分析与团队沟通

性格问卷解析步骤3 — 如何在工作沟通过程中用好我们的优势，同时防止我们的优势发挥过当：基于实际工作的情景模拟

性格问卷解析步骤4 — 如何在工作沟通过程中根据他人特点进行有效沟通

第二部分：认识DISC

1、DISC四种性向因子不同的代表含义

2、D型人特征、优点、缺点

3、I 型人特征、优点、缺点

4、S型人特征、优点、缺点

5、C型人特征、优点、缺点

第三部分： 学会识别各种行为风格类型

1、看电影学分析

D型人视频片断

I型人视频片断

S型人视频片断

C型人视频片断

2、案例分析

三国人物分析

西游记人物分析

中国商业第一团队

第四部分：DISC应用实践

领导力培养

     1、知人与善用的艺术

     2、学会运用工具来协助领导力成长；

     3、管理格局决定结束缚

选用人才的标准与技巧

     1、DISC科学地了解人的特质

     2、领导自己与团队

     3、有效沟通，了解的力量

员工协调与评估

     1、DISC在团队整合中的应用

     2、DISC在团队建立中的应用

员工管理及职务调整

     1、DISC在职务调整中的应用

     2、DISC在员工管理中的应用

     3、DISC在职业生涯中的应用

工作配对

     1、DISC在工作分析中的应用

     2、DISC在工作配对中的应用

压力分析与离职管理

     1、DISC在压力管理中的应用

     2、DISC在离职管理中的应用

个性化培训

     1、DISC在培训设计中的应用

     2、DISC在培训实施中的应用