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【课程大纲】
从三个层面讲解:what,做什么——讲案例;how怎么做——讲方法;why,为什么——讲原理。
1. 解决方案的四要素(标准):系统的、整体的、创新的、实用的。
第一部分:认识论
1. 价值网与路径依赖:文旅产业与房地产业
案例解析:某著名房企转型文旅产业
2. 传统文旅产业与现代文旅产业价值网比较
3. 新时代与旧时代消费特点比较
4. 企业的非连续性模型
5. 关于文旅产业的8个新认知
第二部分:原理论
1. 第一性原理:效用最大化
2. 重新定义文旅产业
案例解读:日本上胜町枫叶小镇
3. 产品创新与商业模式规划的原点
第三部分:方法论
1. 从品牌到品类到人群封杀
2. 族群与价值观交叉定位的创新模型
3. 提高资源向价值的转化率
田园综合体的案例分析
4. 乡村旅游的六级产业模式
5. 特色小镇的商业模式
6. 产业选择的“以4定1”与“六大原则”
7. 特色产业的产业链培育
8. 产业发展的“4+2”路径
案例借鉴:龙泉驿汽车产业文化园
9. 关于度假地产匹配度假内容的方法论:选址、定位、内容规划、销售、开发节奏、组织保证等
10. 抢占用户时间的“六字诀”:知心、有用、长情
案例解析
11. 产品十一大系统规划方法
案例解析
12. 与企业老板的七问七答
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