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关于我们
金铂纵横致力于中国管理培训业的发展，是一家以企业战略、企业文化、流程再造、市场调研、营销策划、人力资源管理、品牌营销、企业并购整合 、财务管理、物流采购、集团管控、信息化、风险管理、研发创新、绩效提升等方面的管理咨询机构，以实效性、应用型、高层次的人才培训为主要服务内容、是一家以创造力著称的专业服务机构，打造国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。
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新闻中心
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企业文化建设与落地
企业文化的建设包括了形象与环境层面、制度与管理层面、行为与习惯层面、价值观和理念的层面。一般来讲，企业发展到一定时期以后，老板对于企业的价值观会有一个比较成形的考虑(虽然通常他自己也说不清楚、或说不出来)，潜意识里就会对于员工的行为方式、工作方法作出评判，就会有要用企业文化建设统一员工行为习惯的意识，即使他的观念未必是正确的。
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人力资源规划
1、将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求; 2、提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性; 3、实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率; 4、为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。
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财务战略规划
1、清晰的公司战略，财务战略有方向； 2、预测资金需求，寻找高效、低成本的融资，控制财务风险； 3、从财务角度审视战略，为战略决策提供支持； 4、明确财务转型升级的方向、目标、路径。
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