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赵云龙

【概要描述】赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。

    

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Ø 西安交通大学MBA管理硕士

Ø 管控模式研究知名专家

Ø 国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问

Ø 辽宁生产力促进中心高级顾问

Ø 北大、清华等高校EMBA总裁班特聘讲师

个人简介

赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。

赵云龙先生提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”(“锐”管理措施落地)模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。

主讲课程

集团管控课程系列

《集团管控的流程与方法》

《集团管控的现实与实践》

《集团管控的体构建》

《集团管控理念与模式构建》

《集团管控十二大模块》

《集团管控风险体系的构建》

《集团模式下的行政管理与管控》

《集团制胜之智慧核心----构建企业集团治理与组织管控策略》

绩效与目标、薪酬及人力资源相关课程系列

《非人力资源管理的人力资源管理》

《绩效管理的最佳解决方案》

《绩效是什么?绩效体系如何做?绩效过程如何管》

《绩效为纲——构建管理者绩效管理能力》

《目标管理与绩效考核》

《薪酬设计与管理》

《薪酬制胜--薪酬激励机制设计》

流程管理课程系列

《基于客户导向和效率提升的管理流程和责任体系构建》

《基于企业战略的组织优化及管理体系构建》

《集团化企业的流程管控方法》

《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》

《流程管理系统构建》

《流程管理之本——流程优化的方法》

《企业流程管理实务》

项目及项目化管理课程系列

《项目管理知识体系与实战应用(5天)》

《项目管理四步法》

《项目管理实用工具操作演练》

《项目管理工具与模板运用》

《项目经理是如何炼成的》

《构建企业管理者高效项目管理能力》

《项目的计划编制与进度把控》

《打造高绩效项目管理团队》

《项目管理过程的关键技能》

《项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式》

企业管理者管理技能提升课程系列

《MTP——管理者才能发展训练(6天)》

《中高层管理者问题解决思路与能力》

《做最优秀的生产班组长和基层主管》

《从技术走向管理的途径与方法》

《高效会议管理技能》

授课风格

1.讲课内容就是学员工作中经常碰到的问题和每天处理的事务,具有极强的现实指导性。
2.讲课中每个知识点都穿插了许多中国企业的好的和不好的实际案例,使学员能接受。
3.课堂风趣幽默,讨论、提问式授课,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程。
4.授课风格朴实、亲切,能照顾到所有受训学员的接受能力和接受方式。

服务客户

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