关彬

——稻盛经营哲学推动与实践者

Ø 北京金铂纵横管理咨询高级讲师

Ø 原世界500强中粮集团人力资源总监

Ø 曾任台玻集团（世界第二玻璃纤维布公司）、高丽制钢集团高管

Ø 吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员

Ø 威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人

Ø 华为、百果园、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起人

Ø 清华、北大经营模式创新班特聘讲师

【个人简介】

关老师专注集团化“责任中心制”模式创新，以及稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。

在担任山东天保集团长期战略顾问期间，关老师协助企业从94个亿做到132个亿，企业销售额提升了42%。在接受关老师的落地班辅导后，深圳正旭空气能通过现场的模拟分析，切入到企业的弊端和痛点，组织讨论出企业各项考核机制，极大地提高了员工的凝聚力和积极性。在关老师的倡导下，天津友发钢管科技公司开始推行创新经营模式，将阿米巴导入管道科技的日常，推动了企业的飞速发展！

关老师运用原汁原味的京瓷阿米巴原理，结合中国的企业实践，独家提出“阿米巴经营落地七步法”，即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。

关老师始终坚持为商业立心，为企业立命，阿米巴经营助力中国企业择道超车！                 

【主讲课题】

品牌课程：

阿米巴经营《创造高收益的阿米巴经营》《阿米巴经营的中国化实践与应用》

稻盛哲学《基于稻盛哲学的卓越成长》《稻盛哲学》《稻盛和夫的卓越领导力》

落地方案班、特训营：

阿米巴经营咨询式落地方案班（总裁及高管，3天2夜）

阿米巴经营咨询式落地方案班（企业特定人群，4次4天）

阿米巴经营企业特训营（走进企业，3天2夜）

【客户评价】

关老师是我们的终身名誉顾问，感谢关老师。       ——天津友发钢管集团董事长 陈董

关彬教授两天的课程精彩纷呈，深入浅出，理论与实践结合，现场掌声不断，同学们受益匪

浅，学到了真正落地的实战技能和方法！                          ——长沙商会 周总

关老师的课程内容充实，现场模拟分析，气氛热烈，大家都学到了实实在在的方法。

——深圳正旭空气能 陈总

【服务客户】

华为集团、天津友发钢管集团、裕隆汽车、威高集团、绿业元农药集团、泰丰集团、佛山传媒集团（含报社、电台）、石家庄钢铁集团、合佳药业集团、日照交通建设集团、永新华地产集团、恒大高新集团、百果园实业集团、联美国际美容集团、年年红家居集团、海航酒店集团、陕西东岭集团、紫鑫药业、长生生物、老韩头食品、诺贝特化工集团、天保集团、方太集团、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集团等