很多时候，我们抱怨同事工作不利，问题往往不是出在工作能力上而是出在交流上。研究表明：我们工作中70%的错误是由于不善于交流所造成的。有调查表明，职场当中各层员工花在内外部交流的时间大约占其工作时间的40%-50%，常常影响公司整体运作效率。作为一名合格的职场人，我们又该如何在这种环境下突破屏障?
1、从业务管理者蜕变为企业经营者的全过程； 2、三大层次和九大模块的应知、应会、应用； 3、十多个企业运营案例解析和战略解码； 4、二十多个经营管理工具和应用技巧； 5、共计一百零八课时的精彩课件及讲师手册。
经理人是需要对他人工作负责的人，是职场中的注目焦点，是企业里的中流砥柱。这一关键人群的数量和质量，决定了企业发展的速度及稳定性。因此，绝大多数企业在经理人的选拔和培养上不遗余力。然而，从员工到经理的转变并不容易，意气风发上任却灰头土脸退位者不在少数。此类情况一旦发生，其本人、团队和公司将共同面对“三输”局面。
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