领导魔方

课程概况 

       经理人是需要对他人工作负责的人，是职场中的注目焦点，是企业里的中流砥柱。这一关键人群的数量和质量，决定了企业发展的速度及稳定性。因此，绝大多数企业在经理人的选拔和培养上不遗余力。然而，从员工到经理的转变并不容易，意气风发上任却灰头土脸退位者不在少数。此类情况一旦发生，其本人、团队和公司将共同面对“三输”局面。对于本人，错失升迁机会，打击成长信心;对于团队，降低工作效率，破坏整体氛围;对于公司，影响业务收益，浪费人力成本;可谓不可承受之痛，绝非换人就能弥补。如何有效提高经理人的胜任率，一直以来都是企业人才发展的重中之重。为此，职场新生代正式推出经理人培养课程体系《领导魔方》，帮助企业快速建立领导力课程体系，成就职场经理人。

　　课程对象

　　1：处于从个人贡献者到团队领导者转变阶段的新任经理人

　　2：拥有碎片化领导经验但不成体系的中层领导者(担任领导职务三年内)

　　视频场景

　　课程介绍

      课程目标

　　以经理人的成长路径为线索，以领导者的关键任务为依托，分段培养，逐级历练，从领导自我实现转变，到领导他人完成工作，再到领导团队提升效能，稳步实现经理人成长的三大阶段目标。

　　探索阶段：转换领导角色、梳理工作关系、确立主导地位，在角色认知、工作理念和社会地位上成为真正的领导者。

　　践行阶段：识别人员状态、引领下属工作、提升员工绩效，从依靠自己完成工作走向通过他人完成工作，并推动员工的成长。