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全面风险管理体系搭建

【概要描述】1、发现企业风险管理与内部控制体系的缺陷; 2、 明确企业风险管理与内部控制管理现有水平; 3、为重构适于企业实情的风险管理与内部控制体系开展前期工作; 4、构建风险预警体系,全面提升企业风险管理水平; 5、明确企业的战略风险管控策略。

全面风险管理体系搭建

  企业可能面临如下困惑

  · 企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求?

  · 企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距有哪些?

  · 企业风险管理与内控现状是否符合企业战略发展的需求?

  · 进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本?

  · 如何配置企业风险管理所需的人力和财务资源?

  · 风险控制如何能与企业的日常业务实践结合?

  金铂纵横解决方案

  1. 协助企业建立风险管理与内部控制体系

  2. 协助企业完善风控体系建设

  

中大咨询解决方案

 

  风险管理现状诊断和优化

  

风险管理现状诊断和优化

 

  风险管理策略

  根据“绩效-成本-风险”的平衡原则原则风险管控方法(应对策略)

  

风险管理策略

 

  您将获得的收益

  · 发现企业风险管理与内部控制体系的缺陷;

  · 明确企业风险管理与内部控制管理现有水平;

  · 为重构适于企业实情的风险管理与内部控制体系开展前期工作;

  · 构建风险预警体系,全面提升企业风险管理水平;

  · 明确企业的战略风险管控策略。

 


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