多维激励体系设计与优化

多维激励体系设计与优化

　　您可能面临的困惑

　　·　物质收入在行业间比较偏低，员工的薪酬满意度仍然不高;

　　·　部分员工工作时间长、负荷重、贡献多，在物质激励无法持续增长的情况下，如何全方位提升员工的幸福感和满意度;

　　·　如何以多种方式激励一线员工，吸引优秀员工坚持在一线岗位工作;

　　·　高管激励机制缺失，高管收入与公司业绩缺乏有效匹配;

　　·　经营层与资本层在经营决策上有较大分歧，其中相当部分是利益关系不一致引起的，资本层考虑较长远，而经营层必需考虑当前的经营绩效。

　　金铂纵横可以做什么

　　·　从发展战略和核心价值观出发，设计和优化激励理念和机制;

　　·　针对不同发展阶段员工设计激励体系。

　　·　注重非物质激励体系设计和优化。

　　·　结合企业规模和成长阶段、股东利益和经营者利益、保健作用和激励作用、市场薪酬水平和公司薪酬水平、岗位价值和岗位贡献，设计具有成长性的高 管激励方案。

　　帮助您实现的价值

　　·　多种激励方式有效组合，提高激励的针对性和有效性;

　　·　兼顾保障和激励，激励作用更具弹性和灵活性;

　　·　激发员工潜能和工作热情，提高竞争能力，促进组织成长。

　　·　解决“火车头”问题，使公司高管的薪酬兼具保健和激励作用，平衡市场薪酬水平和公司薪酬水平。