日本新零售考察

第一天

国内-东京

周日

【中午】抵达东京成田机场

【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许）

第二天

东京

周一

【上午】课程培训：《大数据解读日本零售业现状及商业模式》 

主讲人：日本零售业协会理事长篠原卓教授讲解优衣库和GU

考察亮点：

理解新零售之前，先理解零售。

探寻新零售的本质

连接“人”“货”“场”的秘密

【下午】企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——优衣库

2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。

考察亮点：

陈列卖场—— 把商品分门别类的「单品」卖场

控存货——严格控制商品款式、数量，每周订单把控

找客层——不分男女老少、人人能穿，全客层通吃

设产地——低成本的中国与东南亚外包製造，在日本销售而壮大

定价位—— 在业界首创「上半身只要1,900日圆」形象

企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——MUJI无印良品

考察亮点： 无印良品自始⾄至终坚持3个基本原则：

精选材质

修改工序

简化包装

企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——NITORI似鸟

考察亮点：

2016年营业额超过无印良品，日本家居零售业行业第一的业绩打造历程

如何成为宜家在日本的唯一对手

深度学习生产制造到零售的一体式SPA运营模式

鱼与熊掌兼得--低价位高利润的典型成功案例

第三天

东京

周二

【上午】课程培训：《研究中日实体零售》唐吉诃德原社长：中村好明

讲师介绍：日本的著名实业家，唐吉诃德原社长，日本inbound连合会理事长，日本inbound教育协会理事，日本hospitality推进协会理事・环球战略委员长。

【下午】企业参访：唐吉诃德

唐吉诃德是日本著名连锁折扣店品牌，在短短20多年时间，业绩飞速发展。其年度总客流量高达3.3321亿人次。

考察亮点：

店日均客流量2480人，日均销售600万日元。

牢牢抓住顾客价值定位这个核心。

不依仗自有品牌，尊重店铺灵活运营。

经营和资本两个层面协同，推动战略成长。

文化体验：东京晴空塔鸟瞰东京全貌

第四天

东京

周三

【上午】公务参访：全球最受关注的便利店—— 7-11

推荐理由：德勤发布的《2018全球250大零售商》榜单显示，有64家亚洲零售企业上榜。其中，中国大陆、台湾、香港共有15家零售企业上榜。日本有32家上榜，占到50%。而最受关注的购物中心与便利店的No.1，分别被日本永旺和7-11集团母公司7&I股份摘得。

公务参访：无人零售智能便利店——Familymart

推荐理由：全家（FamilyMart）是全世界最大的连锁便利店之一，在日本与罗森、7-11成鼎足之势 。

考察亮点：

以服务力NO.1深化品牌价值

全家+智能便利店模式打造

数字化会员系统创新升级带来消费体验升级

【下午】研修学习： 711研修中心

推荐理由：日本人被称为全世界最挑剔的顾客，如何持续获得他们的青睐，确保零售业龙头地位？7&i公司有一个秘密武器设立了伊藤培训中心，在这里，员工学习做寿司、摆苹果这样的小事，也用电脑精确规范，控制每一个步骤的准确性。

第五天

东京-国内

周四

【上午】购物&考察 台场（时间视航班进行调整）

【下午】搭乘国际航班返回国内